Uniendo puntos
Por Juan Marcos Vázquez
En su célebre discurso en el acto de graduación de la Universidad de Stanford, Steve Jobs comienza hablando de cómo, al mirar atrás, uno puede unir los puntos que dibujan el recorrido que ha hecho nuestra vida y cómo cada etapa era necesaria para llegar a la siguiente, hasta donde te encuentras hoy.
Para ilustrar esta idea, cuenta que después de empezar sus estudios universitarios, decidió abandonar el curso, pero no dejó la universidad. Al dejar de tener que acudir a las clases obligatorias, asistió únicamente a aquellas asignaturas que le interesaban. Una de ellas era caligrafía. Un aprendizaje que no tenía ninguna aplicación práctica en el mundo real, hasta que empezó a desarrollar el primer Macintosh, y lo aprendido en ese curso de caligrafía volvió a su mente y fue determinante para que el Mac fuera el primer ordenador en tener tipografías hermosas. «Y como Windows simplemente copió al Mac, cabe la posibilidad de que ningún ordenador las tuviera.»
Efectivamente, al mirar hacia atrás puedo unir los puntos que me permiten reconocer el dibujo que alguien diseñó.
En el año 1999 entro en la Junta Directiva de la Unión como Representante Territorial de Galicia, sustituyendo a Xoán Castro que asumía la Dirección del MEM. En ese momento era presidente de la Unión Jorge Pastor, y planteó a la Junta Directiva la necesidad de adaptar la UEBE al siglo XXI. Ese fue el comienzo de una larga época dedicada a la renovación de Estatutos y Reglamentos.
En el año 2001, la Convención nombró un nuevo presidente, José Antonio Cuenca, quien plasmó su impronta personal en cuanto a la dirección que debía tomar la renovación de la Unión. Su trabajo quedó inacabado al no presentarse a la renovación en el año 2003, sustituyéndole en la presidencia Pau Simarro.
Con el nuevo presidente, nuevamente cambió la orientación de lo que debía significar la adaptación de la UEBE al siglo XXI. Fue un tiempo de mucha discusión, en el que la Junta Directiva estaba dividida en dos bloques, con visiones antagónicas. Muchas de las votaciones se aprobaron por el voto de calidad del presidente. El resultado fue que se presentó un documento a la 53ª Convención, en el año 2005, que fue rechazado, al aprobarse la enmienda a la totalidad presentada por dos iglesias.
Esa Convención eligió un nuevo presidente, el pastor Roberto Velert. A esas alturas, la Junta Directiva se sentía muy desgastada y frustrada después del resultado de la última Convención, de modo que se decidió nombrar una «Comisión de Sabios», externa a la Junta, que elaborara una propuesta de Constitución y Reglamento Interno.
Personalmente, considero que el hecho de que una parte de la Junta sintiese que mi voz representaba sus ideas fue el motivo por el que fui elegido para esa «Comisión» y eso provocó, de alguna manera, que despuntara. Fui invitado por la Junta para tener a mi cargo el mensaje de apertura de la 56ª Convención, en el año 2008, la misma Convención en la que se aprueba por muy amplia mayoría la Propuesta de Adaptación de Constitución y Reglamentos de la UEBE.
Previo a la Convención del año 2009, en la que se votaría el Programa Marco de la UEBE, la Unió d’Esglésies Baptistes de Catalunya (UEBC) convoca una reunión de sus iglesias para conocer y debatir sobre la propuesta de la Junta Directiva. Al no poder asistir el Representante Territorial de Catalunya, soy invitado a sustituirle para explicar la propuesta de la Junta Directiva. De esa reunión llegan ecos positivos a los Oficiales de la Unión, quienes me invitan a que haga la presentación de la propuesta ante la Convención, resultando aprobado el Programa Marco por amplísima mayoría. En esa misma Convención soy propuesto y elegido presidente de la Unión.
Durante el periodo en el que ejercí la presidencia, (2009-2012), buena parte del trabajo de la Junta Directiva y Oficiales consistió en lograr que los cambios aprobados a nivel reglamentario se plasmaran en una nueva manera de trabajar, conforme al Proyecto Marco, e implementar un triple propósito en nuestras Convenciones: inspiracional, devocional y congresual.
En esta época, se celebró el 400º Aniversario de la Asociación Bautista Mundial. Y nuestro Seminario se convirtió en Facultad Protestante de Teología UEBE, alcanzando la acreditación civil de los títulos de Graduado y Máster en Teología expedidos por nuestra Institución académica.
También, se continuó trabajando en otros aspectos reglamentarios, como la elaboración de un Código Deontológico, por parte del Colegio Pastoral, y la elaboración de un documento para la acreditación de los pastores de la Unión, para intentar dar respuesta a la problemática que se estaba dando en algunas iglesias, provocada, al menos en parte, por el liderazgo de pastores provenientes de otras culturas y otros contextos denominacionales.
Pero, sin duda, el trabajo más relevante y que generó una mayor ilusión en este periodo fue el proyecto Esperanza 1:8, un proyecto que surgió desde el MEM, pero que era completamente transversal, buscando la colaboración de todos los Ministerios de nuestra Unión. Un proyecto que, basándose en Hechos 1:8, planteaba un propósito: «me seréis testigos…», una meta temporal: 2018. Y una meta cuantitativa, establecer 50 nuevas iglesias o puntos de misión en los siguientes 7 años. En su primera fase, desde el MEM se atendieron 23 nuevas obras, pero, lamentablemente, el proyecto no tuvo continuidad, al no ser renovado el Director del MEM en su cargo.
Siendo presidente de la Unión, asistí a reuniones y eventos de otros grupos denominacionales, lo que me permitió ser testigo de cómo nuestra Unión era un modelo para otras denominaciones en lo que respecta a evangelización y Misiones, organización, mayordomía, seriedad en nuestro compromiso y forma de trabajar. Algo que nos distinguía como bautistas era la capacidad de estar unidos siendo tan diversos.
A pesar de los importantes logros que como Unión hemos conseguido, una debilidad que detectamos en esa época, como Junta, fue la incipiente desafección de algunas iglesias hacia lo que representaba la Unión. Y temo que el problema no haya sino aumentado.